コニカミノルタグループ 中長期の経営戦略を発表
事業ポートフォリオ転換による持続的な成長およびDXによる高付加価値ビジネスへの転換

【長期視点にもとづく経営ビジョンの再構築】

コニカミノルタは、働きがい向上と企業活性化、健康で高い生活の質の実現、社会の安心/安全、有限な資源の有効活用、および気候変動への対応など2030年およびその先の将来の社会課題と向き合い、デジタルトランスフォーメーション（DX）による無形資産と事業の競争力の強化とともに、持続的に顧客および社会へ価値をお届けすることにより企業価値を高めます。このようなコニカミノルタ流の価値創造プロセスを通じて、「人間中心の生きがい追求」と「持続的な社会の実現」を高次に両立することを目指しています。

また、長期視点にもとづく経営ビジョンの再構築と共にこの度、創業以来、時代とともに変化するイメージングにこだわり、人々の様々な「みたい」に応えてきたDNAをベースに、新たなビジョンステートメント「Imaging to the People」を策定しました。

2020年度から2022年度までの3カ年を対象に今回新たに策定した中期経営戦略「DX2022」では、再構築したビジョンの実現に向け、DXにより高収益なビジネスへと飛躍し、真の社会課題解決企業へと転換をしてまいります

【事業ポートフォリオ転換をベースとした成長戦略の策定】

■ DXによるビジネスモデル進化

人行動・検査・先端医療の領域にこだわったエッジ-クラウド型の「画像IoTプラットフォーム」をベースに、多様な顧客・パートナーがつながるエコシステムを構築し、顧客ワークフローを継続的に支援するビジネスへと進化します。このようなビジネスモデル進化を牽引する事業（プレシジョン・メディシン, 画像IoTソリューション, Workplace Hub（ワークプレイスハブ）/ITサービス, 産業印刷）をポートフォリオ上で「戦略的新規事業」と位置づけ、継続的な投資・リソース投入により、急速な売上成長を実現させます。その結果として、中長期に戦略的新規事業の売上比率を３割程度に引き上げ、全社として高収益ビジネスへの転換を進めます。

【無形資産の継続的強化】

持続的な企業価値向上を支える基盤として、無形資産（顧客接点・技術・人財）を重要視し、継続的に強化していきます。