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社会责任
企业治理

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关于我们

内容

采用董事会委员会体制来提高管理的透明度和效率

控股公司体制

加速决策制定流程,增强企业竞争力

柯尼卡美能达集团由控股公司柯尼卡美能达控股株式会社、五家事业公司和两家机能共通公司组成。 我们采用这种控股公司体制,不同业务由各独立公司负责,从而加快了决策制定流程并最终加强了集团的竞争优势。 由于每家事业公司在其业务直接相关领域都拥有相应的权利和职责,因此它们能够更快更灵活地制定各种决策。 另一方面,机能共通公司对集团所有其他公司展开基本的研究活动并进行管理。 通过组建这些机能共通公司,集团的这种体制增强了整体管理效率。 另外,控股公司体制还使柯尼卡美能达控股株式会社能够将工作重心放在集团管理和治理方面。

董事会委员会体制

巩固董事会的监督职能

除了控股公司体制,柯尼卡美能达控股株式会社还采用了董事会委员会体制。这种体制从跟本上分离了监督职能与企业管理,从而提高了管理效率和透明度。 在这种新体制下,企业管理活动委托给执行官,执行官由董事监督。

  有些执行官还同时身兼事业公司或机能共通公司的总裁。 执行官从事的所有业务活动均由审计委员会审核,同时由董事会来监督。 通过分离执行官和董事的职能,这种体制提高了管理和法规遵从性的透明度。

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