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Soziale Verantwortung
Über uns
Botschaft des Präsidenten
Aufbau eines Unternehmens, das von Menschen auf der ganzen Welt geschätzt wird
Notwendige Rolle in einer sich verändernden Welt übernehmen
Die Welt erlebt heutzutage als Reaktion auf eine Vielzahl von Situationen einen Wandel der Einstellungen und Werte. Einige Beispiele sind die ständige Verschärfung globaler Umweltprobleme, beginnende Probleme im Bereich der Energieversorgung sowie Veränderungen der globalen Märkte aufgrund des schnellen Wachstums der Schwellenländer. Vor diesem Hintergrund globaler Veränderungen ändert sich auch entscheidend die Rolle, die die Allgemeinheit von Unternehmen erwartet. Unternehmen müssen die Auswirkungen dieser Veränderung vorhersagen und prompt reagieren.
Getreu unserer Managementphilosophie des Schaffens neuer Werte wollen wir ein starkes Wachstum aufrechterhalten, damit die Konica Minolta Gruppe ein Unternehmen bleibt, das für die Gesellschaft bedeutend ist und sich so ihre Unterstützung verdient. Die Gruppe hat sich einer Reihe von Herausforderungen gestellt, um aus gesellschaftlichen Veränderungen Möglichkeiten für Fortschritt zu entwickeln.
Gleichwohl übertraf das schwere Erdbeben in Japan am 11. März 2011 alle unsere Vorstellungen. Viele der Kunden und Geschäftspartner von Konica Minolta haben großen Schaden erlitten. Ich möchte allen vom Erdbeben Betroffenen mein herzliches Beileid aussprechen. Bei Konica Minolta nehmen wir unsere Verantwortung sehr ernst, alles in unserer Macht Stehende zur Wiederherstellung beizutragen. Insbesondere in Zeiten wie diesen denken unsere Fachleute darüber nach, was wir als Unternehmen tun können, und leiten entsprechende Maßnahmen ein. Dadurch wird wiederum unsere Beziehung zu unseren Kunden und Geschäftspartnern und zur Gesellschaft als Ganzem gestärkt, wodurch uns größeres Vertrauen entgegengebracht wird.
Obwohl die direkten Schäden an Einrichtungen der Konica Minolta Gruppe gering waren, bleiben die Materialbeschaffung und die Zukunft der Stromversorgung ungewiss. Diese Faktoren werden unweigerlich eine Auswirkung zeigen. Wir versuchen, künftige Trends zu erkennen und Möglichkeiten zu finden, um die Auswirkungen dieser Faktoren auf die Geschäftstätigkeit so gering wie möglich zu halten, und wir ergreifen eine Reihe von Maßnahmen, um unsere Produktlieferungen gewährleisten zu können.
Neuer mittelfristiger Geschäftsplan eingeführt
Auch angesichts dieser unerwarteten Situation bleibt Konica Minoltas Verpflichtung zu Wachstum unverändert. Um unsere Wachstumsziele zu erreichen, führten wir im April 2011 unseren neuen mittelfristigen 3-Jahres- Geschäftsplan, den sogenannten „G Plan 2013“, ein. Dieser Plan definiert drei grundlegende Strategien: Ausweitung der Geschäftstätigkeit durch Wachstum, Wandel zu einem wahrhaft globalen Unternehmen und Steigerung der Wiedererkennung der Marke Konica Minolta.
Konica Minolta bewegt sich aktiv in Bereichen, in denen es mithilfe seiner Kerntechnologien die Erwartungen der Gesellschaft erfüllen kann. Um weiteres Wachstum zu erzielen und in der Größe zu wachsen, erschließt sich die Gruppe die neuen Geschäftsbereiche Energiesparen und Energieerzeugung, während sie gleichzeitig ihre vorhandenen Geschäftsbereiche stärkt und ausweitet.
Wir arbeiten insbesondere darauf hin, durch die Vermarktung der LED- und OLED-Beleuchtung einen weitreichenden gesellschaftlichen Beitrag zu leisten. Als Reaktion auf sich verändernde Marktbedingungen streben wir auch danach, Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, die auf die Herausforderungen in verschiedenen Bereichen, auch in Schwellenmärkten, reagieren.
G PLAN 2013
- Umfang der Geschäftstätigkeit durch Wachstum ausweiten
- Wandel zu einem wahrhaft „globalen Unternehmen“
- Wiedererkennung der Marke Konica Minolta steigern
CSR-Aktivitäten auf geschäftliche Grundlage stellen
Um zu gewährleisten, dass Konica Minolta ein Unternehmen ist, das für die Gesellschaft bedeutend ist und sich so ihre Unterstützung verdient, ist es unbedingt erforderlich, dass wir nicht nur Wachstum erzielen, sondern auch unsere verschiedenen gesellschaftlichen Verantwortlichkeiten erfüllen und einen Beitrag zur Gemeinschaft leisten.
Zu den wichtigsten dieser Verantwortlichkeiten gehört, auf globale Umweltschutzprobleme einzugehen. Konica Minolta arbeitet daran, den Umwelteinfluss seiner Geschäftsaktivitäten in jedem Stadium zu verringern.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir unsere langfristige Umweltschutzvision „Ökovision 2050“ und den mittelfristigen Umweltplan 2015 eingeführt, um hierbei Fortschritte zu erzielen, und haben dabei die zu erfüllenden Zielvorgaben und Prioritätsmaßnahmen definiert. Im Geschäftsjahr 2011 haben wir das Zertifizierungssystem „Green Products“ eingeführt, um die Herstellung umweltverträglicher Produkte zu fördern, einen der Mechanismen, mit deren Hilfe wir unsere Vision erreichen wollen.
Neben diesen Umweltschutzinitiativen ist die Produktqualität für produzierende Unternehmen unverzichtbar. Die Produktqualität ist ein wichtiges Element für die Zuverlässigkeit und soziale Verantwortung von Unternehmen sowie für die Kundenzufriedenheit. Konica Minolta tut deshalb sein Möglichstes, um Qualitätsprobleme zu vermeiden. Um jedoch für den unwahrscheinlichen Fall eines Qualitätsproblems vorbereitet zu sein, haben wir ein System etabliert, das sicherstellt, dass das Topmanagement die Situation schnell beurteilen und zeitnah reagieren kann.
Über die Unternehmensgrenzen hinaus haben wir unsere Perspektive auf die gesamte Lieferkette ausgeweitet und führen als Reaktion auf ökologische und soziale Belange gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern Initiativen zur „CSR-konformen Beschaffung“ ein.
Wandel zu einem wahrhaft globalen Unternehmen
Konica Minolta ist in etwa 40 Ländern weltweit tätig. 70 % des Umsatzes wird außerhalb Japans erzielt. Zu den grundlegenden Strategien aus unserem „G Plan 2013“ gehört auch das Ziel, von einem Unternehmen, das lediglich in Ländern auf der ganzen Welt tätig ist, zu einem wahrhaft globalen Unternehmen zu werden, das global denkt und handelt. Aus diesem Grund arbeiten wir daran, Personal zu fördern, das mit einer globalen Perspektive eine aktive Rolle auf der globalen Bühne übernehmen kann. Als Teil davon führte das Unternehmen im Geschäftsjahr 2010 sein Global Executive Program ein, um Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen der Gruppe weltweit auszubilden.
Weiterhin hat die Gruppe weltweit das Aktionsmotto „simply BOLD“ (einfach kühn) eingeführt, um eine Unternehmenskultur zu fördern, die jeden Mitarbeiter ermutigt, zuversichtlich und ambitioniert zu denken und zu handeln.
Durch diese Initiativen wollen wir die globale Geschäftsentwicklung mit der Delegierung von Kompetenzen an lokale Unternehmen in Einklang bringen. Auf diese Weise wird Konica Minolta die Optimierung als ein umfassendes global operierendes Unternehmen erreichen.
Durch diese und andere Anstrengungen wollen wir Konica Minolta zu einem wahrhaft globalen Unternehmen machen, das von Menschen auf der ganzen Welt geschätzt wird.
Masatoshi Matsuzaki
Präsident und CEO
Konica Minolta Holdings, Inc.