柯尼卡美能达

关于我们

创意改变世界

高层寄语

为了商业社会和人类社会的发展努力打造成为不断创造出新价值的企业

成为支援客户转型的“课题提案型数字企业”

社会环境在以无以伦比的速度发生着巨大的变化,企业也被要求进行前所未有的创新。这种创新必须是发挥人类拥有的本源性的创造力,能提高人类社会质量的创新。另一方面,如同2015年9月联合国通过的《可持续发展目标(SDGs)》中提出的,对于企业针对各种社会课题所采取的应对措施的期待也进一步高涨。
为了成为在这样的时代也能不断创造出新价值的企业,柯尼卡美能达从2017年度开始启动新的中期经营计划“SHINKA 2019”。这个“SHINKA(进化)”中,倾注了支援客户的业务转型、不断创造出支持商业及人类社会“进化(发展)”的新价值的强烈愿望。

该计划中提出了本公司的目标形象,即要成为“课题提案型数字企业”。具体而言就是柯尼卡美能达要成为不仅是对于表面化的课题,而且还要预见尚且看不见的潜在课题并向客户提出,充分活用长年积累的数字技术以及人工智能(AI)、机器人技术、IoT等革新技术,能与客户共同找到课题解决方法的企业。
迄今为止,柯尼卡美能达通过自身的转型而成为能站在客户的角度来提供产品和服务的企业。今后,面对全球多达200万家的客户企业,我们要通过提出各种课题来支援客户的转型,不仅帮助客户、还要为整个人类社会的发展作贡献。

为提升中长期的企业价值争取做ESG的领跑运动员

近年来,从非财务方面对企业价值进行评估的“E(环境)、S(社会)、G(治理)”这三个企业外部影响因素尤其受到重视。 我并不认同要抑制ESG侧面风险这种消极的看法,而是希望我们能够积极地采取措施促进发展,旨在成为“世界的领跑运动员”。因此,我们在去年特定了“六大重要课题”。
以气候变动为首、对国际社会而言是迫在眉睫需要解决的课题即" 环境"问题是重中之重。本公司为了减轻环境负荷,为实现可持续发展的社会作贡献,制定了着眼于2050年的长期环境愿景⸺"环境展望2050",从而推动为兼顾解决环境课题和注重企业发展而采取的措施。
从2017年度开始,又新推出更远大的"负碳"目标。这是要通过与供应商、客户、当地社会等各个利益相关者合作,旨在实现2050年本公司CO2的削减量超过CO2排放量的效果。因此,不仅仅限于本公司,比起本公司单枪匹马的应对,今后能为减轻环境负荷做出更大的贡献。 为了推动社会课题解决型的商务开发,我们也非常重视“社会革新”。在社会课题中,由于高龄化社会而充实介护和社区医疗,在生物医疗保健领域实现癌症的个体化医疗,对办公室的工作方式进行改革、以及提高生产性和创造性,在生产现场进行“产品制造”的变革,在物流和零售方面进行新的业务形态的开发等,这些都是能发挥我们力量的领域。
通过在这些重要课题方面采取措施,在增强作为全球企业的竞争力的同时,也作为联合国全球契约的签名企业,为实现可持续发展社会、达成SDGs目标作贡献。

为解决客户和社会上的课题而推动人才的转型

被客户选为值得信赖的合作伙伴,与客户一起对尚看不到答案的课题一起思考,从而实现客户的转型,我认为这将有助于商务和社会的发展,以及解决社会上存在的各种各样的课题。
为了能不断地为社会创造价值,集团员工必须团结一致,全力完成各自的使命。从这个意义上讲,我认为要发展成为“课题提案型数字企业”的关键在于“人才的转型”。
因此,我们要通过推动健康管理和多样化、工作方式改革、职业能力提升制度等组织性制度和企业风气的改革,来创造一个超越国籍、性别和年龄且多样化的、能够发挥员工潜力和创造性的环境。
如果全球员工都能够保持高度的积极性,当我们将大家的力量汇集在一起,同时跨越组织与公司外部人员携手合作,我确信一定能尽到更大的社会责任。 作为在世界150多个国家发展事业的全球企业集团,我们将致力于成为受到全球社会支持、成为全球社会不可或缺的企业。
未来的柯尼卡美能达,敬请大家拭目以待。

柯尼卡美能达株式会社
总裁 兼 CEO
山名昌衛

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