柯尼卡美能达

关于我们

创意改变世界

负责任的供应链

柯尼卡美能达的供应链管理

供应链管理

积极构建尊重人权的可持续性社会。

柯尼卡美能达作为全球性企业,在世界上50个国家拥有集团网点,整个集团的采购金额约达5,200亿日元。

柯尼卡美能达认为提供原材料和零部件等资材、生产、物流及服务的各家供应商都是“事业活动中不可或缺的合作伙伴”。
为达到与各家供应商一起“向全球客户及时地提供优质产品和服务”的共同目的,通过进行透明且公正的交易构建彼此间的信赖关系。
柯尼卡美能达认识到,世界上还存在着没有顾及到劳动者权利的强制性劳动和在恶劣环境下工作的劳动者,尤其是儿童、外国人(移民)劳动者受其不良影响的可能性较大。
柯尼卡美能达的供应链中,CSR活动的理想目标是构建尊重人权的可持续发展社会。柯尼卡美能达认为,企业不仅要生产出好产品,而且在将产品提供给客户的供应链上也要肩负起对劳动(人权)、伦理、环境和安全卫生进行改善等的社会责任。在此认知之下,为构建尊重人权的可持续型社会,生产网点比以往更注重加强与生产、供应原材料和零部件等资材的供应商一起推进有助于改善这些方面的CSR采购措施。在采购、生产、物流的事业活动中,与供应商共同努力采取能够解决尊重人权等社会课题的措施,并在提高双方企业价值的同时,让客户放心地购买产品,为构建可持续发展的社会做贡献。柯尼卡美能达作为全球性企业,积极地开展着CSR活动。不仅把CSR采购当作企业的社会责任,而且还认识到通过改善劳动环境,可以提高员工的满意度并降低离职率,从而减少供应链上的事业风险、提高产品品质。

供应链:包括通过采购、生产、物流、销售各环节,直到向客户提供产品及服务的一系列流程。


柯尼卡美能达供应链中的CSR活动概念图

采购相关的方针

制定在供应链中的方针并持续进行改善。

柯尼卡美能达集团为推进合理合法的采购业务,于2008年度制定了采购活动整体方针的《柯尼卡美能达采购方针》。不仅将透明、公正、全球化、遵守法规、环保定为基本姿态,还明确了对供应商的要求内容。

在此方针下,以2013年度加盟EICC为契机,以“柯尼卡美能达供应商行动规范”为行为规范,明确了对象范围和标准。另外,还于2014年度制定了“ 柯尼卡美能达冲突矿物因应方针”,并遵循该方针来应对冲突矿物问题。
而且,在交易基本合同里都加入了“必须遵守柯尼卡美能达供应商行动规范”的条例,让供应商也彻底贯彻遵守本行为规范。

EICC(Electronic Industry Citizenship Coalition):电子行业的供应链中的CSR推进团体

柯尼卡美能达采购方针

我们柯尼卡美能达集团以“创造新价值”为经营理念,力求创造出为社会发展带来贡献的全新产品与服务,追求客户满意度。

在采购活动中,我们坚持以透明、公正为本,与交易户建立可靠的合作伙伴关系,通过共同履行社会责任,努力实现可持续发展的社会。

  1. OPEN

    我们始终以高透明、值得信赖的姿态与各交易户相处,用长远及全球化的眼光实践能够目标共有化的开放性采购。

  2. FAIR

    我们以自由竞争为原则,依据合理的评估标准开展业务,追求与交易户共赢。

  3. GLOBAL

    我们以全球化的眼光在最合适的地区进行采购。

  4. COMPLIANCE

    我们遵守各种法令、企业道德、公司规章等。

  5. ECOLOGY(环保)

    我们以身作则,努力保护地球环境、降低对生态的影响,为国际和地区社会做出贡献。

对供应商的请求

在与供应商可靠的合作伙伴基础上,为了赢得客户满意度及履行社会责任,在此希望各位供应商实施以下事项。

  1. 优良的品质

    确保符合各国、各地区安全规格等的产品与服务的实际安全性,保持与提高符合客户要求的品质

  2. 合理的价格

    追求具有市场竞争力的价格

  3. 适应需求变化

    完善可灵活因应需求变化的稳定供应体制

  4. 遵守法规和企业道德

    遵守各国、各地区的相关法规及企业道德

  5. 采取环境保护措施

    开展重视环境的事业活动及资材采购

  6. 尊重劳动者的人权

    禁止雇用童工劳动及强制劳动;禁止人种、性别等方面的歧视现象等,尊重基本人权

  7. 安全卫生

    创建安全、清洁的工作环境

  8. 信息安全

    持续改善信息安全

  9. 稳定的经营基础

    为确保持续稳定的资材供应而推动经营基础的稳定化

2014年4月1日
柯尼卡美能达株式会社
总裁兼CEO
山名昌卫

CSR采购推进体制

构建供应链中的CSR推进体制。

柯尼卡美能达为履行在整个供应链中的社会责任,构建了整个集团共同推进“开展CSR采购”,以及“应对冲突矿物问题”和“开展CSR物流”的体制。
CSR推进体制是由以担当执行董事为领导的,与环境管理体制相同的推进体制所构成,对集团整体的CSR采购及对冲突矿物问题应对的进展状况进行评估,并就目标和实施计划进行确认。

柯尼卡美能达的CSR采购推进体制

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